Google har fått sin kinesiska webblicens förnyad och har återsällt den kinesiska söktjänsten med begränsad funktionalitet. IDG rapporterar att i och med förnyelsen av företagets webblicens har Google åter öppnat upp Google.cn, men i en mycket begränsad version. I praktiken kan användarna endast söka efter musik, produkter och göra språköversättningar. För vanliga sökningar måste användarna fortfarande använda Googles tjänst i Hong Kong.

Det ska bli intressant att följa den fortsatta utvecklingen i Googles strävan att göra all information sökbar samtidigt som alltfler aktörer, såväl stater som företag och organisationer, gärna vill kontrollera distributionen av den information som berör just deras intressen.

Nyhetssajten cnet news rapporterar att Google är på väg att ge sig in i resebranschen. Igår tillkännagav företaget att de  det planera att förvärva ITA Software, ett företag som tillhandahåller en programvara för flyginformation som används av både flygbolag och resebyråer. Prislappen uppgår till 700 miljoner dollar. Google uppger att de planerar att använda ITA: s programvara i webbsökningar för att hjälpa användarna att hitta flyginformation. Även IDG skriver om denna affär.

I en annan artikel i cnet news konstaterar man att med denna affär, kommer Google att bli en av de mäktigaste mäklingsaktörerna i resebranschen. De kommer att kontrollera den ledande mjukvaran för nätbaserade flygbokningar. De kommer att kunna erbjuda information i sina egna sökresultat som går bortom vad konkurrenterna – som bara licensierar ITA:s programvara – kommer att kunna producera. Och de kommer troligtvis att bli den ledande platsen för online-annonsering för reserelaterade annonsörer (om det inte redan var det). Av den här anledningen kan man förstå att Googles VD Erik Schmidt sa i samband med att denna affär annonserades att de förväntar sig att konkurrensmyndigheten kommer att spendera en hel del tid med att gå igenom den här affären.

Ur ett trendperspektiv är det dock intressant att notera att det är tydligt gränserna mellan olika branscher blir allt luddigare. Ett företag som främst anses vara i IT-branschen, kan helt plötsligt bli en konkurrent inom resebranschen. På samma sätt som Apple har gått från att vara ett företag i datortillverkningsbranschen till att även vara en viktig aktör inom musik- och mobiltelefonbranschen.